为推进办公室条线工作规范化、体系化建设，更好地服务基层一线工作，6月2日，华润博雅生物党委委员、副总裁张石方带队来到博雅生物金溪浆站开展“走基层、送服务、促提升”活动。办公室主任，办公室行政管理条线、品牌文化条线、综合服务条线负责人参加服务活动。

座谈中，金溪浆站总经理围绕浆站业务发展、项目建设、EHSQ工作等方面汇报近期工作以及存在的困难问题。张石方鼓励浆站要克服疫情带来的不利影响，要直面问题，勇于担当，疏堵点、找痛点、攻难点，营造比起来、干起来、热起来的浓厚工作氛围。他从政府关系拓展、品牌文化背书、人才队伍建设、献浆员发展等方面对浆站的业务发展提出了建议，并要求办公室要主动作为，下沉一线，为浆站各项业务开展做好服务和保障。

座谈结束后，办公室各条线负责人还对金溪浆站制度建设、VI标准化应用、合同台账建立、印章证照管理公车管理、接待管理、纪念品管理、7S管理推行等方面工作进行了现场指导和服务，并交流了相关工作要求和做好工作的心得。根据金溪浆站提出的问题，办公室各条线负责人逐一进行了认真详细的解答。浆站办公室工作负责人表示，将针对发现的问题项和服务队提出的改善建议，不断完善工作中的不足，提升工作水平。

本次活动是办公室条线工作会议后开展的首次基层服务，接下来，办公室将聚焦为基层服务，为一线服务的工作目标，不断在各项工作上提质增效、提质增标，并持续常态化开展“走基层、送服务、促提升”活动，认真解决基层和一线关心关注的痛点、难点、堵点问题，当好“服务队”，架好“连心桥”，为公司年度经营目标达成贡献积极力量。