为贯彻落实华润集团“十四五”企业文化要求，进一步推进公司“职能条线化”管理体系建设，5月31日，华润博雅生物召开办公室条线工作会议。公司党委委员、副总裁张石方出席会议并讲话。公司一级职能部门、业务单元、成员企业、单采血浆站办公室条线相关负责人和工作对接人分别以现场和视频方式参会。会议由办公室主任李铭主持。

会上，办公室行政管理条线、品牌文化条线、综合服务条线负责人分别介绍了各自条线的职能分工和重点工作，并对办公室近期发布的有关制度和VI应用规范进行了宣贯，向公司办公室条线工作人员明晰了对应工作的规范要求。

张石方对办公室条线工作提出了四点要求：

一、是提高政治站位，深刻认识办公室条线工作重要性。要讲忠诚，有大局意识，要敢于担当，这是办公室工作的生命线，是办公室条线工作人员的首要政治品质，任何时候都不能含糊。要从企业改革与发展的大局出发，增强做好工作的使命感；要从履行好自己的工作职责出发，增强做好工作的责任感；要把工作当成自己学习和锻炼的重要平台，增强做好工作的紧迫感。

二、是注重沟通协调，助推各部门、各板块实现协同高效。平时要打好提前量，想问题办事情要尽量早半拍、快半拍；日常工作要形成标准化、规范化的体系；常态化工作要形成计划、主动地去组织完成；重要工作要及时处理，考虑细节，加强督办，办结后要及时反馈和汇报；紧急工作要强化应急处理能力，注意上下左右沟通，请示协调，保质保量完成工作；要加强领导之间、部门之间、上下级之间、内外关系等方面的沟通协调。

三、是加强文化驱动，助推业务高质量发展。要进一步挖掘华润博雅生物品牌特色，大力弘扬华润博雅生物“十四五”企业文化理念，全方位、多角度打造华润博雅生物品牌文化，营造良好的组织文化氛围。要贴近业务、贴近一线，将宣传的触角伸向基层，推出一系列主题活动，讲好华润博雅生物人自己的故事，用鲜活的故事和案例有效诠释华润博雅生物企业文化。要注重阵地建设，用好宣传平台，借助内外部资源，弘扬华润博雅生物主旋律，唱响华润博雅生物好声音。要加强队伍建设，发挥好企业文化宣讲团的重要作用，走进基层一线开展《华润历史与文化》宣讲活动，提升广大干部员工作为华润红色央企一员的自豪感和使命感。

四、是加强合规管理，做依法依规的表率。要以合法合规为底线，以标杆水平为高线，守底线，拉高线，要加强对各项工作和各个环节风险的梳理排查，对发现的问题形成对应的整改措施，明确时间和责任人。重点是办公用房、公务用车、纪念品领用、各类接待、办公家具等固定资产管理等方面，必须严字当头，严格管理，严格按照制度规定和标准执行，不越雷池一步，做到合法合规。

接下来，办公室将在公司党委的坚强领导下，继续秉承“真诚、团结、开放、进取”的组织氛围，践行“传递爱与生命”的企业使命，坚守履职，提质升标，圆满完成今年各项工作任务，为党的二十大献礼，为公司高质量发展贡献力量！