党建引领筑牢合规大堤，创新融合优化EHSQ体系。为贯彻落实习近平总书记关于药品质量的重要指示精神，充分认识“四个最严”的要求，认真落实华润集团EHSQ发展理念，提升全员质量意识，加强企业EHSQ品牌打造和文化建设，5月27日，华润博雅生物召开2022年EHSQ百日赛启动会，党委书记、总裁梁小明出席会议并讲话。会议由质量总监、质量管理负责人胡进维主持。

会议开始，与会人员共同观看了《2021年百日赛精彩回顾》视频短片。随后，胡进维代表公司质量评审小组作《2021年度质量管理评审报告》，质量受权人陈家啡宣读和介绍了《2022年EHSQ百日赛活动方案》。

公司党委委员、副总裁、血浆中心总经理李寿孙，博雅生物基地、各成员企业负责人从坚持质量至上、做好质量管理工作做了表态发言。表态发言后，公司首席质量官何淑琴从质量管理的层级目标、策略举措以及如何创新质量管理等方面与参会人员进行了分享和探讨。

梁小明在启动会讲话中指出，质量是企业的生命线，质量管理工作是公司党委重点关注、大事大抓的战略性工程，华润博雅生物作为制药企业，生存之基、发展之要、奋进之路都离不开坚守生态环境、安全生产、质量管理底线，“坚持生命健康至上、坚持绿色高质量发展，强化责任担当、强化系统管理，着力基层基础、着力防范化解重大风险”，全力以赴保障人民群众健康安全，是公司作为央企的使命和担当。

梁小明对2022年EHSQ百日赛活动提出了四点要求：

一是要加强党建引领，推进党建与业务实现双融双促。各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用，广大党员干部要充分发挥先锋模范作用，努力把此次百日赛活动打造成华润博雅生物EHSQ高质量发展的“双融双促”品牌。

二是要加强文化驱动，助推业务高质量发展。要进一步挖掘华润博雅生物EHSQ品牌特色，大力弘扬华润博雅生物“用专业致敬生命”的品牌理念，全方位、多角度打造华润博雅生物EHSQ品牌，营造良好的文化氛围。

三是要加强组织赋能，提升公司EHSQ整体管理水平。要以法律法规为准则，健全完善质量和EHSQ管理体系，扎实推进EHSQ培训内容规范化、方式多样化，努力实施全覆盖、多手段、高质量的业务培训，全面提升公司整体EHSQ管理水平，为公司整个EHSQ管理体系赋能。

四是要加强风控体系建设，降低质量风险及EHS风险，杜绝“归零”风险发生。要以合法合规为底线，以标杆水平为高线，守底线，拉高线，要加强对各单位质量风险的识别评估，进一步梳理各环节质量风险，对识别出的质量风险进行分级评价，并针对风险形成对应的行动措施及计划，通过风险控制的有效执行，降低质量风险，杜绝“归零”风险。

本次会议落实疫情防控要求，华润博雅生物公司总部设主会场，公司在家领导班子成员，各成员企业负责人，一级职能部门经理级以上管理人员及公司质量管理条线、EHS条线相关负责人分别以现场和视频方式参加会议。