为深入学习贯彻党的二十大精神，深化落实华润集团“四个重塑”的要求，抓实落细“精神重塑”工作，推进华润集团“十四五”企业文化理念体系落地，11月25日，华润博雅生物举办“深入学习二十大，润心聚力向未来”首届润雅文化月开幕式。公司党委书记、总裁梁小明，在家管理团队成员，职能部门、业务支持部门、业务单元、成员企业、浆站主要负责人，企业文化工作者，润雅文化宣传大使等共计70余人通过现场参会和远程视频的形式参加了本次开幕式。开幕式由公司党委委员、副总裁张栓红主持。

开幕式首先，全体与会人员共同观看了《华润博雅生物企业形象宣传片》，宣传片以一滴血浆的旅程为出发点，带领观众探索一场关于生命的旅程充分展示了华润博雅生物“传递爱与生命”的业务流程和企业使命。

随后，办公室介绍了《华润博雅生物首届润雅文化月主题活动实施方案》，并发布了华润博雅生物首批企业文化文创产品——企业拟人化IP形象、微信表情包、企业画册、宣传折页、《时光》系列明信片、二十四节气海报、文化书签、文创帆布袋、文创雨伞等，充分展示了华润博雅生物创新企业文化传播形式，扎实有效推进华润“十四五”企业文化理念体系的落地。

开幕式上，华润集团“薪火青年”、“润雅文化宣传大使”——华润博雅生物血浆中心吴为作为员工代表发言。吴为从为什么热爱企业文化，如何将企业文化宣贯与血浆业务相结合，如何做好文化践行和宣传等方面阐述了自己作为一名企业文化工作者的心得和感受。

公司党委书记、总裁梁小明作开幕式讲话，他指出，企业的成功和基业长青，是建立在优秀的企业文化基础之上，文化兴则企业强，文化衰则企业弱，没有一个企业能够例外。在公司实质性融入华润体系的一周年举办首届润雅文化月活动具有重要意义，我们要发扬光大华润博雅生物的企业文化，用使命和愿景来引领共同追求，用价值观来统一认识、思想和做事方式，从而凝聚万众之心、之志、之力，去迎接更大的挑战和创造更加美好的未来。

对于下一步如何做好企业文化建设，梁总提出了四点工作要求：

一是提高政治站位。要抓好政治引导，切实把党的二十大精神转化为指导文化实践、推动文化工作的强大力量，并贯彻落实到企业当前和今后工作的方方面面。要结合二十大精神学习宣贯，以“四个重塑”为要求，以“战略-组织-文化”研讨成果为落地方向，推动企业文化工作体系升级，打响“浆爱传递”品牌，将企业文化蕴藏的精神动力、价值导向转换为驱动公司业绩增长的关键动力。

二是弘扬主旋律。要始终坚持讲好华润故事，弘扬华润精神，壮大主流思想舆论为主的工作方针，弘扬主旋律，唱响正能量。公司各级一把手要作为传承华润文化的第一责任人，倡导文化践行，高度重视企业文化建设工作，发挥表率作用。全体华润博雅生物人要将个人的价值追求与企业的发展目标相结合，将个人的追求融入到集体与时代中去，要发挥“主人翁+CEO”精神，闪耀个人“小我”，成就集体“大我”。

三是聚焦主责主业。要围绕公司使命、愿景、战略目标做好企业文化的宣导和诠释工作，找准切入点、紧扣结合点、把握着力点，将镜头向下，聚焦业务、深入一线，推动文化走基层，大力营造脚踏实地、求真务实、真抓实干的追求卓越的奋斗文化，通过卓有成效的宣传思想文化工作凝聚奋进力量，以文化强信念、聚人心、促业务，让精神之光转化为企业高质量发展的强劲动力。

四是践行新理念。文化主责部门要践行新理念，适应新形势，汇聚新势能，通过推动企业文化理念体系在华润博雅生物的落地，使全公司上下形成对华润文化的高度认同感和向心力，凝聚理念共识，逐步推动文化入眼、入脑、入心，深化员工对企业文化的认知，实现“文化铸魂”。同时，要通过多元化、多层次、全方位的企业文化工作手段，推动企业文化从理念和规划层面向行为层延伸，通过观念引导、氛围塑造、反复宣贯使其融入组织肌理，让文化真正流动起来，从隐形文化基因表现为显性行为，实现“文化塑行”。

梁总最后号召全体员工，要笃定坚守企业文化，认真领悟文化内涵，并在工作中不断践行企业文化，用集体的智慧培育企业文化，用责任和担当传承企业文化，不断为华润博雅生物企业文化注入新的活力和内涵，让精神之光照亮华润博雅生物“成为世界一流血液制品企业”的前行之路！

据悉，以文化月为主题的活动在公司是首次举办，开幕式后，本次“润雅文化月”还将推出系列精彩纷呈的活动，包括华润博雅生物首届企业文化作品展，党的二十大精神宣讲报告会，“喜庆二十大  奋进新征程”职工运动会，企业文化、党建工作、廉洁教育“一线行”活动，华润博雅生物30周年“口号+LOGO”征集活动，华润博雅生物首届员工家属开放日活动，首届润雅文化宣传月闭幕式等。