为全力确保第一季度“开门红”，2月22-25日，华润博雅党委书记、总裁梁小明带队开展部分浆站及成员企业走访调研工作，公司全体班子成员参加。

华润博雅领导班子认真听取了南京新百、贵州天安两家成员企业及丰城浆站管理层关于生产经营、产品研发、营销计划、未来规划及发展诉求等情况，并实地了解了疫情防控、安全生产、商务计划等工作落实情况。

梁小明在南京新百药业的座谈会上强调，成员企业班子要压实主体责任，从严从紧、抓实抓细疫情防控工作；要加强生产隐患排查整治，切实提高从业人员安全生产意识，定期开展安全培训，谨防安全事故发生。同时他要求相关部门要主动靠前、提供精准服务，及时掌握公司经营发展动态，持续优化干事创业环境，推动企业做大做强做优；要抓好一季度各项工作，确保实现第一季度“开门红”；要加强沟通和配合，切实抓好内部管理，为华润博雅新起点上高质量发展贡献新百力量。

在天安药业的座谈会上，公司党委委员、副总裁张石方提出，希望天安管理团队要发挥主观能动性，为企业的发展提出更好的想法，借助平台争取更多的资源，在产业布局等方面找到新的爆发点。他要求天安经营班子及中层干部要全力支持营销，力争在一季度实现“开门红”。公司党委副书记、纪委书记李峰在座谈会上作了主题为“积极拥抱变化，主动担当作为，与华润共奋进同成长”的华润文化主题宣讲。他从“练就识变的能力”“提升应变的本领”“增强求变的勇气”三个层面，结合华润的价值观及企业精神等内容对华润企业文化进行了宣导，对天安党建和纪检工作提出了要求，全体干部职工要努力转变发展方式、抓住机遇，实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

在丰城浆站的调研座谈会上，公司党委委员、副总裁、血浆中心总经理李寿孙从战略定位、实施路径、浆站运营管理、血浆市场推广等方面介绍了血浆中心“十四五”发展规划，部分参会的浆站员工也各抒己见，围绕浆站未来发展、队伍建设、宣传发展等问题进行了交流。